شهر اراک می‌تواند به یکی از قطب‌های گردشگری نوین در کشور تبدیل شود

رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک گفت: این شهر می‌تواند به یکی از قطب‌های گردشگری نوین در کشور تبدیل شود، اما لازمه آن، همت جمعی و برنامه‌ریزی دقیق است.

به گزارش اداره ارتباطات و روابط عمومی شورای اسلامی کلانشهر اراک، علی اصغر غفاری _ صبح چهارشنبه سی ام مهر _ در سمینار و افتتاحیه فرصت‌های سرمایه گذاری شهر اراک اظهار کرد: در پاسخ به برخی دیدگاه‌ها که اراک را شهری فاقد جاذبه‌های تفریحی و گردشگری می‌دانند، لازم می‌دانم با صراحت بگویم که این نگاه ناشی از ناآگاهی نسبت به ظرفیت‌های واقعی شهر اراک است.
وی افزود: متأسفانه ما ، به عنوان مدیران شهری و شهروندان، هنوز شناخت عمیق و درستی از داشته‌های فرهنگی، تاریخی و طبیعی اراک نداریم و این ناآگاهی باعث شده نتوانیم این ظرفیت‌ها را به درستی به دیگران معرفی کنیم.
رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک تصریح کرد: اراک دارای خانه‌های تاریخی متعددی است که بسیاری از ما حتی نام آن‌ها را نمی‌دانیم، چه برسد به بازدید از آن‌ها، موزه مفاخر، خانه حسن‌پور، خانه خاکباز، خانه امینی‌ها و بسیاری دیگر، گنجینه‌هایی است که در دل شهر نهفته‌اند و این ضعف در معرفی، مسئولیت مستقیم مدیریت شهری است.
غفاری عنوان کرد: هفته فرهنگی اراک دقیقاً با هدف شناخت و شناساندن اراک به همشهریان، هم‌استانی‌ها و در نهایت به هم‌وطنان عزیز طراحی شده است.
وی ادامه داد: در شورای شهر، کارگروه گردشگری با هدف توسعه ده حوزه گردشگری در اراک،از جمله گردشگری صنعتی، آموزشی، مذهبی، درمانی، محیط‌زیستی، تاریخی و…تشکیل شده است.
رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک تاکید کرد:‌این تنوع نشان می‌دهد که اراک نه‌تنها ظرفیت دارد، بلکه می‌تواند به یکی از قطب‌های گردشگری نوین در کشور تبدیل شود اما لازمه آن، همت جمعی و برنامه‌ریزی دقیق است.
غفاری افزود: از سوی دیگر، ما در شورا تلاش کرده‌ایم نگاه‌مان به درآمدزایی شهری، فراتر از صرفاً تأمین بودجه شهرداری باشد.
وی خاطرنشان کرد: افزایش درآمد پایدار شهری، به معنای افزایش توان ارائه خدمات بهتر به شهروندان است، یکی از اقدامات مهم در این راستا، پیگیری انتقال دفاتر مرکزی صنایع بزرگ به اراک است
رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک گفت:‌ متأسفانه بسیاری از شرکت‌های فعال در اراک، دفاتر مرکزی‌شان در تهران مستقر است و ارزش افزوده فعالیت‌هایشان نیز به آنجا منتقل می‌شود، این در حالی است که آلودگی، ترافیک و تبعات زیست‌محیطی فعالیت این صنایع، سهم اراک است.
غفاری ادامه داد: اگر بتوانیم این دفاتر را به اراک بازگردانیم، هم گردش مالی شهر افزایش می‌یابد و هم صنایع از مزایای محلی بهره‌مند می‌شود.
وی گفت: همچنین در تعامل با سایر شوراها و شهرداری‌ها، تلاش کرده‌ایم ظرفیت‌های صنعتی اراک را معرفی کنیم، شرکت‌هایی مانند هپکو، آذرآب، ماشین‌سازی و کارخانجات مهران، توانایی ارائه خدمات فنی و مهندسی به سایر شهرها را دارد، این ارتباطات می‌تواند به قراردادهای بین‌شهری و توسعه اقتصادی اراک منجر شود.
رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک اظهار کرد: باور دارم که با وجود تمام سختی‌ها، اگر همدل و هم‌صدا بمانیم، می‌توانیم جایگاه شایسته‌ای برای اراک رقم بزنیم، ما در شورا و شهرداری، در کنار شما هستیم و دست یاری شما را به گرمی می‌فشاریم، راهکارها، چراغ راه تصمیم‌گیری‌های آینده ما خواهد بود.

رفع ۹۰ درصد مشکلات شهری با آموزش و نظارت

رئیس کمیته ساماندهی منابع انسانی گفت : توجه به آموزش و نظارت می‌تواند تا ۹۰ درصد مشکلات و نارسایی های شهری را برطرف کند.
به گزارش اداره ارتباطات و روابط عمومی شورای اسلامی کلانشهر اراک،محمد عسگری در جلسه کمیته ساماندهی منابع انسانی شهرداری اظهار کرد: در بررسی مشکلات ساختاری شهرداری اراک، دو محور کلیدی بیش از همه به چشم می‌خورد،ضعف در آموزش نیروها و فقدان نظارت مؤثر، این دو عامل، به‌تنهایی می‌توانند منشأ بیش از ۹۰ درصد نارسایی‌های شهری باشند.
وی افزود: در حوزه منابع انسانی، شاهد جابه‌جایی‌های غیرتخصصی هستیم؛ این جابه‌جایی‌ها نه‌تنها بهره‌وری را کاهش می‌دهد، بلکه باعث ریشه‌دوانی نیروهای غیرتخصصی در بخش‌هایی می‌شود که نیازمند دانش و تجربه خاص است.
رئیس کمیته ساماندهی منابع انسانی گفت: اصلاح این وضعیت، نیازمند یک جراحی ساختاری است؛ جراحی‌ای که ممکن است در ابتدا ناخوشایند باشد، اما برای نجات پیکره شهرداری ضروری است.
عسگری تصریح کرد:در کنار این، موضوع جذب نیروهای شرکتی نیز چالش‌برانگیز شده است، سفارش‌های غیررسمی، معرفی افراد بدون صلاحیت، و فقدان فرآیند آموزشی منسجم، موجب شده تا نیروهایی وارد سیستم شوند که نه تناسبی با جایگاه دارند و نه توانایی انجام وظایف محوله.
وی در ادامه عنوان کرد:اگر قرار است نیرویی برای پلیس ساختمان معرفی شود، باید از نظر ظاهر، رفتار و توانایی‌های فنی، واجد شرایط باشد.
رئیس کمیته ساماندهی منابع انسانی بیان کرد: اگر برای سازمان فرهنگی ورزشی نیرو می‌خواهیم، باید فردی با سابقه فرهنگی یا ورزشی و توانایی در زمینه های مختلف اجتماعی داشته باشد.
عسگری افزود: اصلاح این چرخه معیوب نیازمند جسارت در تصمیم‌گیری، شفافیت در انتصابات، و تدوین سازوکارهای نظارتی دقیق است.
وی اظهار کرد: باید هرفردی در جایگاه تخصصی خود قرار گیرد، اگر این اتفاق بیفتد، شهرداری اراک می‌تواند به الگویی از کارآمدی، شفافیت و رضایت عمومی تبدیل شود.

طرح محله‌محور، نقطه عطفی در مردمی‌سازی مدیریت شهری است

رییس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک با بیان اینکه طرح محله‌محور، نقطه عطفی در مردمی‌سازی مدیریت شهری است گفت: این طرح نقطه‌ی آغاز تحولی در مشارکت مردمی و پاسخ‌گویی به نیازهای محلی است.

به گزارش اداره ارتباطات و روابط عمومی شورای اسلامی کلانشهر اراک، علی اصغر غفاری _ عصر سه‌شنبه بیست و نهم مهر _ در آیین افتتاحیه فرهنگسرا قنات ناصری اراک اظهار کرد: ‌طرح محله‌محور که دو سال پیش در شورای شهر تصویب شد و توسط شهرداری به اجرا درآمد، نقطه‌ی آغاز تحولی در مشارکت مردمی و پاسخ‌گویی به نیازهای محلی است.
وی افزود: شورای اجتماعی محلات، به‌ویژه شورای اجتماعی قنات، بستری فراهم کرد تا خواسته‌های واقعی مردم در برنامه‌ریزی شهری لحاظ شود.
رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک تصریح کرد: پروژه‌هایی نظیر احداث پل عابر، دوربرگردان شهید نجفی، اصلاح مسیرهای خیابان کشاورز، طراحی پارک اطراف فرهنگ‌سرا و زمین چمن پشت ساختمان، بر اساس نیازهای اعلام‌شده توسط اهالی و با مشارکت مستقیم آنان شکل گرفته است.
غفاری ادامه داد: یکی از دغدغه‌های مهم که در جلسات شورا مطرح شد، موضوع لایروبی قنات ناصری بود، کاهش شدید آبدهی این قنات و ریزش‌های متعدد در حوالی خیابان شریعتی، ضرورت ورود جدی دستگاه‌های مسئول را دوچندان کرده است.
وی عنوان کرد: شهرداری پای کار آمده، اما برای تکمیل عملیات، همکاری جهاد کشاورزی نیز حیاتی است، همچنین بحث لوله‌گذاری مسیر قنات که از منازل اربابی قدیم عبور و به سمت خیابان سازمان بهزیستی می‌رفت، با هدف بهبود بهداشت و جلوگیری از اختلاط با فاضلاب، در دستور کار قرار گرفته است.
رئیس شورای اسلامی کلان‌شهر اراک خاطرنشان کرد: این مسیر جدید با تأیید شورا و قول مساعد شهردار، وارد فاز اجرایی شده و اکنون در مراحل پایانی خود قرار دارد.
غفاری افزود: در جلسات متعدد، مالکان و اهالی قول همکاری دادند، جوشکاری‌ها انجام شده، تجهیزات آماده است و تنها مرحله‌ی کندمان و کارگزاری باقی مانده است و با اجرای کامل این پروژه، بخش عمده‌ای از نیازهای محله قنات برطرف خواهد شد.
وی ادامه داد: سند توسعه‌ای که در ستاد بازآفرینی شهری تصویب شد نیز مؤید همین مسیر است، هم اینک با توجه به اقدامات انجام‌شده و تعهداتی که عملی شده‌است، انتظار می‌رود دستگاه‌های مسئول باقی‌مانده‌ی تعهدات خود را نیز به انجام رسانند تا مردم منطقه از ثمرات این تلاش جمعی بهره‌مند شوند.